Методы отбора персонала
2008-09-15 09:57:51 UTC
Уважаемые господа!
Чтобы определить взаимные профессиональные интересы, просим подтвердить Ваше намерение получать информацию в электронном виде о семинарах, курсах, тренингах по e-mail ***@mail.ru
Подбор персонала: как отобрать эффективных сотрудников
30 сентября – 01 октября 2008 г., Москва
Наши телефоны:
(495)509-2139 и 509-2161
Целевая аудитория:
специалисты, занимающиеся вопросами управления персоналом; директора/менеджеры по персоналу; руководители предприятий/подразделений и т.п.; также все, кто желают расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.
Цель семинара:
Как отобрать из кандидатов на вакансию «своего» сотрудника? Каких сотрудников зачислить в кадровый резерв? Кого включить в проектную группу и назначить наставником? Какие методы отбора сотрудников существуют? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочные мероприятия? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет? Ответ на эти и другие вопросы можно получить, посетив данный семинар.
Об авторе:
сертифицированный преподаватель- методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы - более 10 лет
В программе:
Оценка при отборе персоналаАнализ требований к кандидатуМетоды отбора персоналаКак проанализировать резюме и другие документы кандидатаКак составить анкету для сбора сведений о кандидатеКак провести отборочное интервьюПрофессиональное тестирование при отбореМетоды ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игрыПсихологическая диагностика. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.Составление отчета по итогам оценочных мероприятий
Стоимость участия в семинаре:
17.200 руб.,
НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Чтобы определить взаимные профессиональные интересы, просим подтвердить Ваше намерение получать информацию в электронном виде о семинарах, курсах, тренингах по e-mail ***@mail.ru
Подбор персонала: как отобрать эффективных сотрудников
30 сентября – 01 октября 2008 г., Москва
Наши телефоны:
(495)509-2139 и 509-2161
Целевая аудитория:
специалисты, занимающиеся вопросами управления персоналом; директора/менеджеры по персоналу; руководители предприятий/подразделений и т.п.; также все, кто желают расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.
Цель семинара:
Как отобрать из кандидатов на вакансию «своего» сотрудника? Каких сотрудников зачислить в кадровый резерв? Кого включить в проектную группу и назначить наставником? Какие методы отбора сотрудников существуют? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочные мероприятия? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет? Ответ на эти и другие вопросы можно получить, посетив данный семинар.
Об авторе:
сертифицированный преподаватель- методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы - более 10 лет
В программе:
Оценка при отборе персоналаАнализ требований к кандидатуМетоды отбора персоналаКак проанализировать резюме и другие документы кандидатаКак составить анкету для сбора сведений о кандидатеКак провести отборочное интервьюПрофессиональное тестирование при отбореМетоды ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игрыПсихологическая диагностика. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.Составление отчета по итогам оценочных мероприятий
Стоимость участия в семинаре:
17.200 руб.,
НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Сертификат о повышении квалификации установленного образца